HONG KONG – Para eksekutif bisnis di Hong Kong memiliki daftar keinginan untuk pemimpin barunya: membatalkan aturan karantina COVID-19, dan mempromosikan aturan hukum dan peraturan yang transparan untuk menghidupkan kembali kepercayaan investor asing – sebelum wilayah tersebut menjadi tempat yang sulit.
Mantan kepala keamanan John Lee, yang menjadi kepala eksekutif bekas jajahan Inggris pada Jumat, 1 Juli, perlu memulai kembali pusat keuangan international yang dulu padat, kata delapan pemimpin bisnis, karena perbatasannya telah ditutup secara efektif sejak 2020 dan kedatangan internasional tunduk dengan protokol karantina dan pengujian yang ketat.
Langkah-langkah ini, termasuk satu minggu karantina resort wajib, dan pengujian tinja bayi untuk virus corona telah memukul daya saing Hong Kong, kata para eksekutif.
“Hong Kong, yang pernah menjadi salah satu pos yang paling dicari untuk para eksekutif, telah menjadi pos yang sulit karena kurangnya konektivitas internasional,” kata Stuart Bailey, ketua Asosiasi Industri Pameran & Konvensi Hong Kong, yang telah terpukul oleh pembatasan.
“Langkah pertama adalah melanjutkan perjalanan bebas karantina ke kota,” tambahnya. “Kami hampir menjadi tempat terakhir di dunia yang masih mengharuskan para pelancong untuk dikarantina pada saat kedatangan dan ini harus berubah sesegera mungkin. Langkah selanjutnya adalah latihan PR utama untuk membuat orang datang.”
Suasana kehidupan malam Hong Kong yang dulu ramai menjadi kacau, dengan banyak bar populer kosong pada apa yang biasanya ramai pada akhir pekan. Kota ini mengalami arus keluar bersih lebih dari 134.000 orang pada paruh pertama tahun ini, dibandingkan dengan hanya 1.813 pada periode yang sama tahun 2021.
Information menunjukkan penduduk yang meninggalkan kota untuk selamanya menarik overall HK$9.014 miliar pada tahun 2021, naik 52% dari tahun sebelumnya. Untuk kuartal pertama, penarikan dari rekening MPF – tabungan yang diamanatkan pemerintah, yang dapat dicairkan oleh penduduk yang berangkat – berjumlah HK$2,014 miliar, naik dari HK$1,931 miliar tahun sebelumnya, menurut information terbaru.
Hong Kong telah mencoba meniru pendekatan “dinamis nol COVID” China. Namun tidak seperti di daratan utama, wilayah Hong Kong, rumah bagi lebih dari 7 juta orang, tetap sangat bergantung pada perjalanan dan bisnis internasional.
Bakat, perusahaan, dan konvensi telah berbondong-bondong pergi ke tempat-tempat seperti Singapura dan Dubai, muak dengan lebih dari tiga tahun turbulensi, dimulai dengan protes anti-pemerintah pada 2019.
Sebagai tanda keterpencilan kota yang semakin jauh dari wilayah lainnya, kepala eksekutif Citigroup Jane Fraser dan Jamie Dimon dari JPMorgan keduanya telah mengunjungi Singapura dalam dua bulan terakhir, perjalanan yang biasanya mencakup Hong Kong, untuk mengunjungi klien perbankan utama dan staf senior. .
‘Berhenti ke Hong Kong’
Lee dihadapkan pada pengelolaan kebutuhan komunitas internasional dan komunitas lokal, yang prioritasnya adalah membuka diri dengan China daratan, kata penasihat pemerintah Bernard Chan, seorang penyelenggara Dewan Eksekutif kota dan seorang wakil Kongres Rakyat Nasional China.
Pemerintah “tidak bisa begitu saja mengabaikan China untuk pasar internasional, saya pikir jika kita mengirim pesan itu masyarakat lokal akan marah. Mengelola keduanya sebenarnya sangat menantang untuk pemerintahan berikutnya.”
Sementara banyak bisnis yang bermarkas di Asia Pasifik telah pergi, mereka yang bisnisnya sebagian besar terkait dengan China masih akan lebih memilih Hong Kong, kata Chan. Namun, kota ini perlu meningkatkan daya huni untuk menarik kembali bakat.
“Ini bukan hanya tentang berbisnis, ini tempat Anda menempatkan keluarga, pendidikan, sekolah Anda,” katanya. “Jika kami terus meningkatkan itu maka kami dapat bersaing dengan Singapura, Dubai, tetapi itu akan memakan waktu karena kali ini kami telah menghentikan Hong Kong.”
Beberapa eksekutif masih optimis pada prospek Hong Kong sebagai pusat keuangan, dan mereka percaya itu akan tetap menjadi batu loncatan untuk mengakses daratan Cina.
Menekankan aturan hukum Hong Kong dan sistem regulasi yang transparan sangat penting untuk menarik kembali bakat, kata Kher Sheng Lee, wakil kepala Asosiasi Manajemen Investasi Alternatif Asia Pasifik.
“Pemerintahan baru harus fokus pada faktor-faktor kunci apa yang mendorong keunggulan kompetitif Hong Kong melawan gelombang persaingan yang meningkat pada saat orang-orang pergi,” kata Lee.
Jadwal pembukaan ke seluruh dunia dan tim pemasaran baru untuk merevitalisasi citra Hong Kong sangat penting, kata Stewart Aldcroft, konsultan manajemen dana yang telah berada di Hong Kong selama 37 tahun.
Lee harus mulai dengan menghentikan arus keluar bakat, kata Sally Wong, kepala eksekutif Asosiasi Dana Investasi Hong Kong.
“Semakin lama kita menunda membuka diri, semakin kita menolak bakat,” kata Wong. “Secara efektif, kami mengurangi daya saing kami.” – Paypza.com
