
Pembuat kebutuhan pokok sehari-hari mulai dari popok Pampers hingga sabun Dove berjalan di jalur yang baik dengan terus menjual produk mereka di Rusia, karena tekanan tumbuh pada perusahaan multinasional untuk mengambil sikap menentang invasi Rusia ke Ukraina.
McDonald’s Corporation mengatakan pada hari Selasa, 8 Maret, mereka menutup restorannya di Rusia, termasuk lokasi Pushkin Square yang ikonik di Moskow. PepsiCo, Coca-Cola Company, dan Starbucks Corporation juga menghentikan penjualan produk mereka yang paling terkenal di Rusia.
Tetapi pembuat makanan kemasan dan kebutuhan rumah tangga terbesar di dunia telah tertinggal dari beberapa perusahaan jasa keuangan, perusahaan minyak dan gas, dan pengecer yang menarik diri sepenuhnya dari Rusia. Perusahaan produk konsumen berpendapat bahwa orang biasa di Rusia bergantung pada produk mereka.
Procter & Gamble dan Unilever mengatakan minggu ini mereka terus menjual produk-produk penting di Rusia, tetapi mengakhiri investasi modal baru dan tidak lagi beriklan di negara itu. Unilever telah menangguhkan semua impor dan ekspor produk ke dalam dan ke luar negeri.
Pada hari Rabu, 9 Maret, Nestle, kelompok makanan terbesar di dunia, mengikuti, menangguhkan investasi di negara itu setelah keputusan sebelumnya untuk berhenti beriklan di sana.
Perusahaan susu Danone mengambil pendekatan serupa.
“Saya memberi mereka kredit untuk melakukan lebih banyak hari ini daripada yang mereka lakukan kemarin,” kata Jeffrey Sonnenfeld, seorang profesor di Yale School of Management yang melacak langkah-langkah perusahaan besar untuk menarik diri dari Rusia. “Semakin komprehensif penarikan itu, semakin Anda memajukan prospek perdamaian dunia.”
Sonnenfeld menambahkan bahwa itu adalah “kesalahan” untuk mencoba meminimalkan kerusakan pada orang-orang Rusia dengan terus memasok kebutuhan dasar.
“Tidak ada jalan tengah,” katanya.
Pembuat cokelat Cadbury Mondelez International dan Kimberly-Clark Corporation, yang memproduksi popok Huggies, belum mengumumkan rencana untuk membatasi produksi di Rusia.
“Ini bukan tentang keuntungan murni,” kata Katie Denis, juru bicara Asosiasi Merek Konsumen, kelompok perdagangan yang mewakili perusahaan termasuk P&G dan Mondelez. “Ini tentang, apakah Anda akan terus memproduksi hal-hal yang dibutuhkan orang? Ini berbeda dari apa yang dihadapi oleh perusahaan yang keluar sebelumnya. ”
Sepadan dengan risikonya?
Perusahaan juga tidak ingin dilihat merugikan warga Rusia biasa dengan membuat mereka kehilangan pekerjaan.
Setidaknya enam perusahaan makanan cepat saji besar – termasuk KFC Yum Brands dan Burger King dari Restaurant Brands International – menjalankan lebih dari 2.500 restoran di Rusia, sebagian besar melalui pewaralaba, dan mempekerjakan puluhan ribu orang lagi, menurut penghitungan Reuters yang tidak termasuk McDonald’s.
Yum pada hari Selasa mengatakan pihaknya menangguhkan operasi 70 restoran milik perusahaan KFC di negara itu dan menyelesaikan kesepakatan untuk menangguhkan semua operasi restoran Pizza Hut, dalam kemitraan dengan pemegang waralaba utama.
Tetapi perusahaan lain sejauh ini tetap diam.
Investor seperti dana pensiun Negara Bagian New York ingin perusahaan mempertimbangkan apakah melanjutkan bisnis di Rusia sepadan dengan risikonya.
Manajer aset Federated Hermes mendesak perusahaan dalam panggilan telepon dan surat untuk “terbuka dan transparan tentang apa yang mereka lakukan di Rusia” dan berbagi “proses pengambilan keputusan apa yang telah mereka lalui untuk menghasilkan kesimpulan” tentang bekerja di negara tersebut , kata Hannah Shoesmith, direktur keterlibatan di firma tersebut. Federated Hermes menargetkan perusahaan produk konsumen dalam jangkauannya, kata Shoesmith.
“Kami tidak akan meminta perusahaan untuk meninggalkan Rusia begitu saja tanpa meminta mereka untuk menilai dampaknya terhadap hak asasi manusia,” kata Shoesmith. “Ada trade-off yang harus dilakukan perusahaan. Tidak begitu hitam dan putih.”
Perusahaan juga “harus mulai berpikir hati-hati” tentang posisi mereka pada pajak yang dibayarkan kepada pemerintah Rusia, kata Shoesmith.
“Ada upaya untuk menghasilkan solusi yang baik seputar pembayaran pajak,” katanya. “Jika mereka membayar pajak di Rusia, solusi apa yang bisa mereka temukan untuk menutupinya?”
Shoesmith mengatakan bahwa dalam kudeta militer dan krisis pengungsi sebelumnya, perusahaan melakukan pembayaran yang setara dengan tagihan pajak mereka kepada organisasi non-pemerintah yang bertujuan membantu orang.
‘Bunuh diri perusahaan’
“Ada langkah besar dalam industri kami untuk fokus pada perusahaan dengan tata kelola perusahaan yang kuat dan standar etika – dan itu juga berarti masalah sosial,” kata Jack Martin, manajer investasi di Oberon Investments, yang memegang saham di Unilever, Diageo, Burberry Group, dan LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton. “Ini adalah bunuh diri perusahaan, sungguh, pada saat ini, untuk tidak mundur dari wilayah tersebut.”
Joe Sinha, kepala pemasaran Parnassus Investments di San Francisco, mengatakan perusahaannya tidak memiliki eksposur langsung ke perusahaan Rusia, tetapi menjangkau perusahaan portofolio AS yang dimilikinya dengan lebih dari 2% atau lebih eksposur pendapatan ke Rusia. meminta rincian tentang pemikiran mereka tentang apakah akan tinggal atau meninggalkan negara itu.
“Kami tidak sedang preskriptif, kami mencoba memahami peran dan pilihan mereka,” kata Sinha. Sementara Parnassus mendukung langkah-langkah seperti sanksi yang memotong bank Rusia dan perusahaan teknologi yang dekat dengan militer, katanya, analisisnya bisa berbeda untuk perusahaan makanan yang melayani konsumen.
“Untuk barang dan jasa tertentu, itu akan merugikan warga negara yang tidak ada hubungannya dengan rezim,” katanya. “Ada area abu-abu.” – Paypza.com